主動出擊

積極度一直是在美國主流社會成功的最基本條件，

華人在大公司裡面多位居技術性職位，

比較少升上管理者的職位的現象自然是可想而知。

其實這現象根傳統的華人教育有很大的關係，

從小到大我們被教育：

1:不在其位，不謀其政

2:勸進，而後進

3:那是別人家的事

久而久之，我們處理事情的態度就變成要人『推動』，

要等待指示，

要等待允許，

而不是自己『自動』了。

『推動』與『自動』的差異，

正是能不能打進美國公司決策圈的『不積極』與『積極』的區別。